تیم کنترل پروژه
۱۲ شهریور ۱۴۰۴7 دقیقه مطالعه
گانت چارت زمانی ارزشمند است که وابستگی کارها، شروع و پایان فعالیتها و مسیر پیشرفت پروژه را به زبان قابل فهم نمایش دهد.
گانت چارت چه چیزی را به مدیر پروژه نشان میدهد؟
گانت، فعالیتهای پروژه را روی یک محور زمانی قرار میدهد و به مدیر کمک میکند زمانبندی و همپوشانی فعالیتها را در یک نگاه ببیند.
ارزش اصلی گانت در تصمیمگیری است؛ وقتی یک فعالیت عقب میافتد، اثر آن روی فعالیتهای بعدی و زمان تحویل پروژه سریعتر قابل مشاهده است.
چه دادههایی باید در گانت ثبت شوند؟
حداقل دادههای کاربردی شامل عنوان فعالیت، مسئول، تاریخ شروع، تاریخ پایان، وضعیت و وابستگی است. در پروژههای پیچیدهتر، درصد پیشرفت و نقاط کنترل نیز اهمیت پیدا میکنند.
گانت در PMS راهبرد ایدهآل
در PMS راهبرد ایدهآل، گانت بخشی از چرخه مدیریت پروژه است و در کنار بورد و تقویم قرار میگیرد؛ بنابراین تیم مجبور نیست برای برنامهریزی و اجرای روزمره بین چند ابزار جابهجا شود.