تیم توسعه سازمانی ایدهآل دیتا
۱۳ شهریور ۱۴۰۵9 دقیقه مطالعه
پرونده پرسنلی فقط برای نگهداری اطلاعات نیست؛ HRM باید بتواند چرخه ارزیابی، شاخصهای عملکرد و برنامه توسعه کارکنان را هم پشتیبانی کند.
از اطلاعات پرسنلی تا عملکرد
اطلاعات شغلی، سمت، سوابق آموزشی و ارزیابیهای دورهای وقتی در کنار هم قرار گیرند، تصویر کاملتری از وضعیت نیروی انسانی ایجاد میکنند.
KPI باید قابل اندازهگیری باشد
شاخص عملکرد باید تعریف روشن، دوره ارزیابی و روش ثبت نتیجه داشته باشد. HRM میتواند دادههای ارزیابی را کنار سایر سوابق نگهداری و گزارش کند.
نتیجه ارزیابی باید به توسعه وصل شود
نتیجه ارزیابی میتواند مبنای آموزش، برنامه توسعه، ارتقای شغلی یا گفتوگوی مدیر و کارمند قرار گیرد؛ بنابراین ارزیابی عملکرد نباید یک فرم جداافتاده باشد.

